Успешный маркетинг ведет к процветанию корпорации.
На сайте изложены рекомендации, как сделать систему оценки маркетинга фирмы более эффективной и максимально повысить марочный капитал.
Попробуем описать конкурентную среду с помощью модели Майкла Портера (см. рис. 4).
Поставщики Покупатели
|
Степень зависимости Степень зависимости
![]() | ![]() | ||||
![]() |
Конкуренты-
заменители Потенциальные Прямые
участники конкуренты рис. 4
1. Наш магазин сильно зависит от покупателей. Если их объединить в одну группу, то она обладает большой силой. Так как группа хорошо информирована и если где-то появится товар и услуги лучше, то она перейдет туда и соответственно прибыльность магазина резко упадет.
2. Отдел зависит от поставщиков. С каждым поступлением растет цена закупки товара, следовательно повышаются цены продажи товара.
3. Для описания интенсивности конкуренции можно рассмотреть три ее составляющие.
а) Прямая конкуренция интенсивна, так как число конкурентов в городе велико и высок уровень постоянных издержек (аренда помещения).
б) На продажу одежды не влияют товары-заменители, так как одежду нельзя заменить.
в) Угроза со стороны потенциальных конкурентов невысока, так как рынок мужской одежды нашего города достаточно насыщен.
Также по теме
Ценовая политика организации
...
Комплексное исследование рынка электрочайника PHILIPS
...
Паблик рилейшнз
...