Успешный маркетинг ведет к процветанию корпорации.
На сайте изложены рекомендации, как сделать систему оценки маркетинга фирмы более эффективной и максимально повысить марочный капитал.
7. ФГУП «ВМЗ» имеет несколько дочерних организаций, представленных в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Дочерние организации ФГУП «ВМЗ».
|
Наименование дочерней организации |
Величина доли ВМЗ в уставном капитале дочерней организации |
Краткая характеристика деятельности дочерней организации |
|
Торговый дом ВМЗ |
100% |
Снабжение и сбыт производства НГО |
|
Торговый центр ВМЗ |
100% |
Снабжение и сбыт производства ТНП |
|
Московская дирекция |
100% |
Снабжение и сбыт производства НГО и ТНП |
|
Центр технического обслуживания ВМЗ в Н.Уренгой |
100% |
Сбыт производства НГО |
На основе проведенного анализа финансового состояния ВМЗ и маркетинговых исследований, основными направлениями развития и преобразования завода являются:
- увеличение прибыли посредством наращивания объемов действующего производства и освоения новых видов продукции ТКР и НГО;
- сокращение себестоимости выпускаемой продукции за счет организации крупносерийного производства, в частности ТРК;
- оптимизация управления товарно-денежными потоками, в том числе взыскание дебиторской задолженности;
- создание условий для своевременного расчета по обязательствам, например в виде ужесточения условий договоров и поиска платежеспособных потребителей.
С целью упорядочивания активов ВМЗ при создании из эффективной рыночной структуры проводится работа по предоставлению большей самостоятельности дочерним организациям. Например, в центр технического обслуживания НГО в Н.Уренгое передано несколько станков и достаточная номенклатура оснастки. Таким образом, эта дочерняя организация ВМЗ сможет более оперативно проводить сервисное обслуживание заказчиков Тюменской области. Увеличение производственных мощностей позволит Центру самостоятельно проектировать и изготавливать некоторые виды упрощенной оснастки и инструмента.
В мероприятиях по продвижению новых товаров на рынок предусматривается:
- участие в специализированных выставках в г. Москве, Тюмени и других городах;
- разработка рекламных материалов в виде каталогов, буклетов и календарей;
- разработка рекламных материалов в виде видео роликов;
- адресная рассылка рекламных материалов;
- реклама в специализированных изданиях по НГО;
- создание макетов и моделей образцов выпускаемых НГО;
- создание сувенирных вариантов образцов выпускаемых НГО.
Также по теме
Разработка и выбор управленческих решений
Управленческое решение – это сознательный выбор одной наилучшей (оптимальной, наиболее предпочтительной) альтернативы (или нескольких лучших из множества всех исходных альтернатив) либо упоряд ...
Анализ стратегии выхода на рынок новой видеопродукции
...
За средства безопасности нужно платить
За средства безопасности нужно платить, а за экономию на них – расплачиваться. Но, как правило, отечественные предприниматели стараются минимизировать затраты на противопожарные мероприятия, и ...