Успешный маркетинг

Успешный маркетинг ведет к процветанию корпорации.

На сайте изложены рекомендации, как сделать систему оценки маркетинга фирмы более эффективной и максимально повысить марочный капитал.

free for job

Стратегия развития и конкуренции в ООО «Эрфолг»
Материалы по маркетингу / Совершенствование системы управления маркетингом / Стратегия развития и конкуренции в ООО «Эрфолг»
Страница 3

4) Нельзя игнорировать значения ценовых сигналов и подчеркивать значения только действительной стоимости.

5) Нельзя недопонимать точки зрения покупателей относительно ценных качеств продукта.

Как известно конкуренция товаров и услуг возможна только при создании и поддержании конкурентной среды, высокой степени насы­щенности рынка и ограниченном платежеспособном спросе.

Насыщенность рынка этой продукцией и оказания услуги невысока, платежеспособный спрос еще не ограничен. Деятельность ООО «Эрфолг», с целью устранения и недопущения развития конкурентной среды, направ­лена на рассредоточение производства и сбыт по всему городу и области. Можно сказать, рынок практически монополизирован ООО «Эрфолг», хотя конкурентные отношения между аналогичной продукцией возможны и при монополистической конкуренции.

Оценка конкурентоспособности предприятия включает в себя изучение рынка, конкурентов, потребностей покупателей и параметров оценки продукции.

Чтоб получить картинку конкурентной позиции ООО «Эрфолг» проведем SWOT- анализ (Strenght, Weaknesses, Opportunities, Thereats - сила, слабость, возможности, угрозы) или анализ ССВУ.

ССВУ- анализ основывается на принципе стратегического соответствия внутренних возможностей ООО «Эрфолг» (ее сильных и слабых сторон) и внешней среды (частично находящей отражение в возможностях и угрозах компании) (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Сильные и слабые стороны ООО «Эрфолг»

Потенциальные сильные стороны

Потенциальные слабые стороны

-соответствующие финансовые ресурсы

- мастерство и компетентность, проявленные в производственной деятельности;

- соответствующая технология,

- исключительно высокий уровень производства продукции и оказание услуг,

- внедрение новых товаров,

- расширение ассортимента с целью удовлетворения потребностей более широкого круга потребителей,

- обслуживание дополнительных групп потребителей, - разрушение торговых барьеров на привлекательных торговых рынках

- выпуск более качественных товаров, чем у конкурентов;

- более высокая, чем у конкурентов, репутация;

- грамотно разработанные функциональные стратегии,

- хорошая конкурентоспособность,

- признанный лидер на рынке,

- и другие.

- себестоимость продукции выше среднего уровня в отрасли,

- приход на данный рынок иностранных конкурентов с более низкими издержками производства,

- высокий уровень затрат по выполнению соответствующих регулирующих положений,

- растущая коммерческая мощь потребителей или поставщиков,

- относительно слабая реклама,

- и другие

Сильные стороны ООО «Эрфолг» играют ключевую роль, потому что выступают фундаментом (краеугольным камнем), на котором возводится здание стратегического конкурентного преимущества. Сильные стороны ООО «Эрфолг» превращены в его исключительную компетентность. ООО «Эрфолг» добилось конкурентного преимущества на рынке. Так как конкурирующие компании не обладают аналогичной компетентностью и конкуренты не в состоянии за короткий срок найти соответствующее противоядие.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Также по теме

Открытие прачечной
...

Качество продукции
Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции. Но не каждое предприятие затрачивает свои материальные и др ...

Спонсоринг и фандрайзинг
...

Актуальное на сайте

image 1

Маркетинговое исследование рынка коньяков...

подробнее >>
image 2

Ассотимент и анализ качества бутилированной воды...

подробнее >>
image 3

Производство, реализация и монтаж бассейнов для частных домов...

подробнее >>