Успешный маркетинг ведет к процветанию корпорации.
На сайте изложены рекомендации, как сделать систему оценки маркетинга фирмы более эффективной и максимально повысить марочный капитал.
Основные направления повышения эффективности производства ТОО «R-Vision»Материалы по маркетингу / Организация и управление рекламной деятельностью в Казахстане / Основные направления повышения эффективности производства ТОО «R-Vision»
Анализируя работу ТОО
«R-Vision» в целях улучшения эффективности работы, хотелось бы дать несколько предупреждении:
- не следует брать на работу людей без заслуживающих доверия рекомендации, для крупного предприятия это малоосуществимо, но для небольшой фирмы - вполне возможно;
- в агентстве должна быть программа повышения квалификация;
- для всех «новеньких» обязательно ввести испытательный срок;
- установить приказом расходные нормативы по различным видом производства;
- периодически (не реже 1 раза в три месяца) проводить инвентаризацию складов;
- ежеквартально фиксировать документами основания для списания на затраты материалов и комплектующих;
- обязательно ввести личную материальную ответственность каждого сотрудника рекламного агентства заверенный ему участок работы, следует лишь помнить о действующем законодательстве, и о том, что наказать словом часто можно эффективнее, чем деньгами;
- первое, и самое главное - повышение качества выполнения заказа.
