Успешный маркетинг

Успешный маркетинг ведет к процветанию корпорации.

На сайте изложены рекомендации, как сделать систему оценки маркетинга фирмы более эффективной и максимально повысить марочный капитал.

free for job

Практическая часть
Страница 2

РЗ = МЖЗ – ПУ + ОП = 60 – 54 + 42 = 48

ТЗ(1)=48

ТЗ(2)=48

Размер заказа фиксированный 48 шт.

Движение запасов в системе с фиксированным размером заказа представляем графически на рисунке 1, 2, 3.

Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Задача 3.

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если потребность в материалах составляет 1200шт., число рабочих дней в периоде - 226 дней, оптимальный размер заказа - 48 шт., время поставки 7 дней, возможная задержка в поставках 2 дня.

Значение и расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Таблица 2

N п\п

Показатель

Порядок расчета

Значение и расчет

1.

Потребность, шт.

-

1200

2.

Интервал времени между заказами, дни.

-

9

3.

Время поставки, дни

-

7

4.

Возможная задержка в поставках, дни

-

2

5.

Ожидаемое дневное потребление, шт./ день

(1): Число раб. дней

1200: 226 = 6

6.

Ожидаемое потребление за время поставки, шт

(3)*(5)

7 * 6 = 42

7.

Максимальное потребление за время поставки, шт

((3) + (4)) * (5)

((7)+(2)) * 6 = 54

8.

Гарантийный запас, шт.

(7)-(6)

54 - 42 = 12

9.

Пороговый уровень запаса

(8) + (6)

12 + 42 = 54

10.

Максимальный желательный запас, шт

(8) + (2)*(5)

12 + 9*6 = 66

Интервал времени между заказами можно рассчитать по формуле:

I = N * ОР2 / S

Где I - интервал времени между заказами, дни;

N - число рабочих дней в периоде, дни;

ОР2 - оптимальный размер заказа, шт;

S - потребность, шт;

I = 226 * 48 / 1200 = 9,04 = 9 дн.

Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Задача 4.

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения заказов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах составляет 1200 шт., число рабочих дней в периоде 226 дней, оптимальный размер заказа - 48 шт., время поставки - 7 дней, возможная задержка в поставках - 2 дня

Страницы: 1 2 3

Также по теме

Разработка и выбор управленческих решений
Управленческое решение – это сознательный выбор одной наилучшей (оптимальной, наиболее предпочтительной) альтернативы (или нескольких лучших из множества всех исходных альтернатив) либо упоряд ...

Публичная реализация программы государственного пенсионного страхования
...

Потребительские свойства товаров
...

Актуальное на сайте

image 1

Маркетинговое исследование рынка коньяков...

подробнее >>
image 2

Ассотимент и анализ качества бутилированной воды...

подробнее >>
image 3

Производство, реализация и монтаж бассейнов для частных домов...

подробнее >>